3月9日上午，中冶華天組織召開三月月度目標(biāo)推進(jìn)會(huì)暨“八揚(yáng)八治”作風(fēng)建設(shè)部署會(huì)，公司黨委書記、董事長方榮華到會(huì)并講話，會(huì)議由公司黨委副書記夏興進(jìn)主持。
方榮華在總結(jié)講話中分別就“八揚(yáng)八治”作風(fēng)建設(shè)和市場(chǎng)營銷工作作出重要部署：
在“八揚(yáng)八治”作風(fēng)建設(shè)方面，一是要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，在華天轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，需要全體干部員工辛勤付出、擔(dān)責(zé)擔(dān)當(dāng)；二是公司領(lǐng)導(dǎo)要全方位作表率，尤其是中層干部，要成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”、單位的“領(lǐng)頭羊”、落實(shí)的“主力軍”、政策能力的體現(xiàn)者；三是公司全體干部員工要擔(dān)起歷史使命，用堅(jiān)持和行動(dòng)助推乘風(fēng)破浪，做公司各項(xiàng)政策落地生根的堅(jiān)定守護(hù)者、踐行者。
在市場(chǎng)營銷工作方面，一是堅(jiān)持指標(biāo)牽引，以強(qiáng)烈的緊迫感推進(jìn)市場(chǎng)營銷突圍突破；二是聚焦兩域發(fā)力，在鍛長板揚(yáng)優(yōu)勢(shì)中穩(wěn)固市場(chǎng)基本盤；三是堅(jiān)定海外戰(zhàn)略，以超常規(guī)方式迅速開辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”；四是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)聯(lián)合做大市場(chǎng)蛋糕；五是突出“四自兩體”，自我加壓強(qiáng)化二級(jí)營銷能力建設(shè)；六是健全激勵(lì)機(jī)制，以有效的激勵(lì)手段激發(fā)營銷戰(zhàn)線人員的積極性；七是堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，在嚴(yán)管厚愛中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)守好底線。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理譚政傳達(dá)了中冶集團(tuán)市場(chǎng)營銷工作會(huì)精神，夏興進(jìn)作“八揚(yáng)八治”作風(fēng)建設(shè)工作部署，紀(jì)委書記趙連進(jìn)通報(bào)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督工作方案，并聽取了市場(chǎng)開發(fā)部、財(cái)務(wù)管理部、鋼鐵院、建筑院、水環(huán)境分公司等十三家單位的專題匯報(bào)，深度分析經(jīng)營指標(biāo)的完成情況、市場(chǎng)開拓情況、兩金清欠情況等。
公司領(lǐng)導(dǎo)，董事會(huì)秘書、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師，各單位黨政正副職及相當(dāng)職務(wù)干部、在建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理及公司職能管理部門二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各單位營銷人員等參加會(huì)議。
