中冶華天傳達中國五礦2024年年中經(jīng)濟運行分析會、中冶集團2024年年中工作會議精神
7月31日，中冶華天召開會議，傳達中國五礦2024年年中經(jīng)濟運行分析會、中冶集團暨中國中冶2024年年中工作會等會議精神，安排部署相關(guān)工作。公司黨委書記、董事長方榮華主持會議。
會上，公司紀委書記趙連進傳達了中冶集團警示教育大會精神，對公司開展深化違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題專項整治工作進行了強調(diào)說明，對推進中央巡視整改開展系統(tǒng)反思工作進行了安排布置；方榮華重點傳達了集團公司黨組書記、董事長翁祖亮，黨組副書記、總經(jīng)理陳得信在中國五礦2024年年中經(jīng)濟運行分析會上分別作的講話、報告，以及集團公司黨組成員、副總經(jīng)理，中冶集團黨委書記，中冶集團暨中國中冶董事長陳建光在中冶集團暨中國中冶2024年年中工作會議和第二屆項目管理論壇上的講話。
就貫徹落實好中國五礦、中冶集團有關(guān)會議精神，方榮華提出六點要求：
一是堅定信心，全力完成年度任務目標。要增強使命責任意識，全力以赴穩(wěn)增長保指標。二是保持定力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。要集思廣益系統(tǒng)梳理技術(shù)譜系、產(chǎn)品譜系等全面譜系，在鞏固基本盤的基礎上，積極拓展業(yè)務邊界，開辟發(fā)展新賽道。三是全力攻堅，努力實現(xiàn)市場營銷突圍突破。要用好中冶集團市場營銷“五個聯(lián)動”機制，全力拼市場、搶訂單，打好營銷攻堅戰(zhàn)。四是夯實基礎，著力提升項目管理能力。要持續(xù)深化優(yōu)化設計，發(fā)揮設計引領(lǐng)作用，強化“大商務”管理，抓好集團《工程項目管理手冊》落地執(zhí)行，提升項目管理水平和盈利能力。五是強力推動，突出加強對重點風險管控。要堅持“一項一策”，一步一個腳印化解歷史項目風險，加強“兩金”壓降，確?，F(xiàn)金流安全。六是壓實責任，縱深推進全面從嚴治黨。要守牢紀律規(guī)矩底線，全力做好合規(guī)經(jīng)營，以高度政治責任感推進中央巡視整改，持之以恒糾治“四風”樹新風。
方榮華強調(diào)，面對當前嚴峻的市場環(huán)境，要深入落實陳建光董事長發(fā)展“五力”的要求，保持定力、發(fā)掘潛力、提升能力、增強活力、形成合力，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。
會議以“現(xiàn)場+視頻”的方式召開，公司領(lǐng)導、公司中層副職及以上干部、項目經(jīng)理等參加會議。
